Votre logistique ne vous surprendra plus.

Quatre choses. De l'argent : les écarts entre commande, livraison et facture repérés avant paiement, doublons et avoirs compris. Des ventes : la rupture vue avant le client, donc la commande qui ne part pas chez un concurrent. De l'avance : des livraisons tenues et des réponses immédiates sur l'état du stock. Et du temps : les heures reprises sur le suivi des commandes, les relances, la saisie et le reporting, dont le volume se mesure chez vous. Un ordre de grandeur, côté recherche : à taille et secteur comparables, les gains de productivité liés à l'IA dépassent 4 % dans la plupart des cas, et parfois 15 % (OCDE, adoption de l'IA par les PME, document G7, décembre 2025).

Tout commence par un audit découverte gratuit. L'audit logistique complet coûte 490 euros, prix ferme. L'installation d'un agent sur vos outils se chiffre sur devis après l'audit, selon le périmètre et ce que la tâche vous coûte réellement. Devis clair avant tout engagement, le résultat se mesure en heures rendues et en euros récupérés.

L'audit chiffre où partent vos heures et identifie la tâche la plus rentable à automatiser en premier. Il est gratuit et sans engagement, vous repartez avec un rapport d'une page même si vous ne donnez pas suite.

Comptez 2 à 4 semaines entre le lancement et la mise en service, directement sur vos outils existants. Pas de migration, pas de longue intégration informatique.

Non. L'agent se branche sur ce que vous utilisez déjà, Excel, email et votre comptabilité. Votre équipe ne change pas ses habitudes, l'agent travaille en arrière-plan.

Le suivi des bons de commande, les relances fournisseurs, les alertes de rupture, le rapprochement entre commande, livraison et facture, la lecture des BL et factures, et l'alimentation de vos tableaux de bord. Je commence toujours par la tâche qui vous fait perdre le plus de temps.

Oui. La logistique est la porte d'entrée, parce que c'est le métier que je connais de l'intérieur. Une fois le premier agent installé et son résultat mesuré, la même mécanique s'étend aux tâches administratives voisines, factures, échéancier, documents, courriers fournisseurs, chez les clients qui le demandent. On commence par le front qui coûte le plus, on étend ensuite.

Pour les PME dont la logistique est pilotée à la main, sur Excel, par email et au téléphone, sans gros ERP. C'est justement là que quelques heures rendues chaque semaine changent le quotidien d'une équipe. Et c'est là que le retard se creuse : 15 % des entreprises de 10 à 49 salariés utilisent l'IA, contre 31 % des 50 à 249 et 58 % des 250 et plus. L'écart entre les petites et les grandes est passé de 16 à 43 points en deux ans (Insee Première 2120, juillet 2026, champ des entreprises de 10 salariés et plus).

ChatGPT répond quand quelqu'un lui écrit. Un agent travaille quand personne ne lui parle : il lit les BL qui arrivent, met le tableau à jour, relance le fournisseur et vous alerte quand un écart apparaît. La différence, c'est l'initiative. Et il agit dans vos outils, pas dans une fenêtre de discussion. Le chiffre qui compte n'est pas celui de l'usage. 26 % des TPE et PME utilisent une solution d'IA, mais 5 % seulement une solution d'automatisation de tâches (Baromètre France Num 2025, DGE et Crédoc). Presque tout le monde a essayé, presque personne n'a laissé l'outil travailler seul. C'est exactement la marche entre ChatGPT et un agent.

Au démarrage, l'agent prépare et signale, votre équipe valide avant que quoi que ce soit parte. Chaque action laisse une trace dans vos outils, une erreur se voit donc et se corrige. Et vous pouvez couper l'agent à tout moment, votre équipe reprend la main comme avant.

Oui. Vos données restent hébergées en Europe et leur traitement respecte le RGPD. Les modèles d'IA que j'utilise n'apprennent jamais sur vos données d'entreprise, elles servent à faire votre travail, rien d'autre. Vous restez propriétaire de vos informations et vous gardez la main sur les accès à vos outils. Et sur les actions sensibles, l'agent propose, c'est vous qui validez.